盡管能源領(lǐng)域投資回報(bào)率不斷下降，但由于油價(jià)高企和市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)際石油巨頭適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)，不斷進(jìn)行能源戰(zhàn)略調(diào)整，持續(xù)推動(dòng)多元化戰(zhàn)略，重新審視投資方向，大張旗鼓地開(kāi)始了新一輪戰(zhàn)略“轉(zhuǎn)型”，而用于勘探和生產(chǎn)的資本支出仍在不斷增加。最近，一些國(guó)際石油大公司紛紛公布了新一年度的投資計(jì)劃。未來(lái)幾年這些國(guó)際大公司每年將投資370億美元進(jìn)行油氣勘探和開(kāi)發(fā)，�？松�美孚位居榜首。

重新審視投資方向持續(xù)加大能源投資

為了彌補(bǔ)原油產(chǎn)量下降造成的損失，國(guó)際石油巨頭們開(kāi)始修改其能源投資發(fā)展方向。對(duì)于一些曾經(jīng)漸遭廢棄的油田，石油大公司通過(guò)科技手段令其逐漸煥發(fā)新顏。埃克森美孚公司今年1月表示，將為該公司在美國(guó)達(dá)拉斯的霍金斯油田注入氮或其他氣體，這樣有助于將石油“壓”上地表，從而提高產(chǎn)量。據(jù)了解，這個(gè)油田已開(kāi)采了70年，埃克森美孚公司表示，采用了新的驅(qū)油方法后，霍金斯油田的產(chǎn)量可以增加4000萬(wàn)桶，還可將油田的壽命延長(zhǎng)25年。

2010年，這些國(guó)際大公司的資本支出總額為322億美元，其中上游勘探和生產(chǎn)投資為273億美元，較2009年增加32％。埃克森美孚的投資主要用于北美非常規(guī)能源開(kāi)發(fā)，以及在澳大利亞和巴布亞新幾內(nèi)亞的液化天然氣等項(xiàng)目建設(shè)，目前非常規(guī)石油和天然氣儲(chǔ)量已占該公司資源量的40％。

另外一些國(guó)家的石油公司也在增加勘探和生產(chǎn)的投資，以爭(zhēng)取更多的資源。巴西國(guó)油將提高國(guó)內(nèi)外的投資，根據(jù)其2010～2014年業(yè)務(wù)計(jì)劃，勘探及生產(chǎn)業(yè)務(wù)投資額將達(dá)1190億美元，其中國(guó)際工程項(xiàng)目投資約103億美元。馬來(lái)西亞國(guó)家石油公司表示，未來(lái)5年計(jì)劃投資900億美元，其中大部分投資將用于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。

在石油開(kāi)采舉步維艱的今天，各種形式的天然氣項(xiàng)目越來(lái)越受到石油巨頭們的青睞。美國(guó)的頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)就是其中最為火熱的一個(gè)。包括�？松�美孚、BP、道達(dá)爾、挪威國(guó)家石油公司，以及殼牌等這些鼎鼎大名的石油企業(yè)都在美國(guó)投資了頁(yè)巖氣項(xiàng)目。

種種跡象表明，如今的石油巨頭們似乎已經(jīng)大張旗鼓地開(kāi)始了一輪“轉(zhuǎn)型”，而對(duì)天然氣相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)則是它們的首選。

杜邦公司：適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)

杜邦公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官柯愛(ài)倫（Ellen Kullman）女士是杜邦第19任CEO，她最近在接受媒體采訪時(shí)表示，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和工業(yè)升級(jí)改造目標(biāo)的過(guò)程中，生物技術(shù)將起到引擎的作用。生物技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，足以對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、國(guó)家安全和應(yīng)對(duì)氣候變化產(chǎn)生重大影響�？聬�(ài)倫對(duì)此進(jìn)行展望：未來(lái)20年，生物技術(shù)將推動(dòng)從工程塑料到先進(jìn)纖維合成材料，以及生物燃料、農(nóng)業(yè)和營(yíng)養(yǎng)等諸多領(lǐng)域的創(chuàng)新，使這些產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用過(guò)程更加環(huán)保。

柯愛(ài)倫認(rèn)為，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，生物技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)明快速增長(zhǎng)，生物技術(shù)的應(yīng)用之廣、作用之大是人們難以想象的。中國(guó)有著良好的人才基礎(chǔ)、豐富的資源條件和充足的市場(chǎng)需求，在政府的支持下，中國(guó)的生物科技一定會(huì)獲得快速發(fā)展，并取得世界矚目的成果，成為全球經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型的典范。

杜邦運(yùn)用生物技術(shù)支持全球糧食生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和農(nóng)民收益的提升；在工業(yè)領(lǐng)域，杜邦利用生物技術(shù)，并采用可再生原料來(lái)生產(chǎn)特殊化學(xué)品，減少人們對(duì)消耗型資源的依賴，如杜邦-泰特利樂(lè)生物基產(chǎn)品公司，以可再生原料生產(chǎn)特殊化學(xué)品，用來(lái)制成衣服、地毯、汽車(chē)零件、化妝品，乃至航空防凍液等各種終端消費(fèi)品，深受用戶青睞；杜邦還致力于開(kāi)發(fā)生物燃料，憑借新技術(shù)使之成為有競(jìng)爭(zhēng)力的石油替代品。據(jù)專家預(yù)測(cè)，到2020年全球生物燃料市場(chǎng)預(yù)計(jì)將超過(guò)1000億美元。

十多年來(lái)，杜邦公司已轉(zhuǎn)型為一家科學(xué)企業(yè)，為全球提供以科學(xué)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品及服務(wù)。公司的宗旨是致力于利用科學(xué)創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全、更健康。

BP公司等：變現(xiàn)垃圾資產(chǎn)

為了支付“深水地平線號(hào)”鉆井平臺(tái)爆炸導(dǎo)致石油泄露事件而造成的巨額賠償，BP被迫在全球范圍內(nèi)出售油田及其他能源資產(chǎn)。早在這次不得已而為之的災(zāi)后資產(chǎn)甩賣(mài)之前，BP便已成功進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)大清倉(cāng)。迄今為止，該公司靠出售其名下部分資產(chǎn)共進(jìn)賬220億美元，是這些資產(chǎn)賬面價(jià)值的兩倍。而包括荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）、�？松�美孚（ExxonMobil）等在內(nèi)的其他石油公司也在出售部分表現(xiàn)欠佳的資產(chǎn)，例如，埃克森美孚去年就以10億美元的價(jià)格出售了9塊墨西哥灣油田。

在過(guò)去5年里，�？松�美孚、殼牌、BP、道達(dá)爾（Total）、雪佛龍（Chevron）和康菲石油（ConocoPhillips）等西方六大石油公司的股價(jià)年均回報(bào)率僅為5%。這與阿納達(dá)科石油（Anadarko Petroleum）和阿帕奇（Apache）等小公司平均8.3%的年回報(bào)率相比存在一定差距，而相較于一些小型石油勘探公司，如非洲石油勘探專業(yè)公司圖羅石油（Tullow Oil）年均回報(bào)率為38%的不俗業(yè)績(jī)，這些石油巨頭的成績(jī)更加微不足道。就連原油的年投資回報(bào)率也達(dá)到9%，優(yōu)于這些大型石油公司。

大型能源企業(yè)漸漸醒悟過(guò)來(lái)。如今，這些公司紛紛賣(mài)掉低增長(zhǎng)或低利潤(rùn)率的業(yè)務(wù)，再將獲得的資金用于石油勘探、液化天然氣以及深海鉆井等較高風(fēng)險(xiǎn)與較高收益并存的業(yè)務(wù)活動(dòng)中。殼牌公司已超額完成出售80億美元資產(chǎn)的計(jì)劃，其中尤為引人注目的是其以33.5億美元出售了澳大利亞伍德賽德石油公司（Woodside Petroleum）中10%的股份，并將位于美國(guó)得克薩斯的一些天然氣田以18億美元的價(jià)格賣(mài)給了西方石油公司（Occidental Petroleum）。

2010年7月，當(dāng)戴德立（Robert Dudley）上任成為BP集團(tuán)新首席執(zhí)行官時(shí)，他表示墨西哥灣災(zāi)難中的一線希望是，瘦身后的BP擁有“更高質(zhì)的資產(chǎn)與更快的增長(zhǎng)速度”。這句話當(dāng)時(shí)聽(tīng)起來(lái)像是趣談，而現(xiàn)在來(lái)看卻頗有預(yù)見(jiàn)性。

法國(guó)道達(dá)爾：未來(lái)潛力定位在海上

全球第三大石油公司——法國(guó)道達(dá)爾集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官馬哲睿最近在接受媒體采訪時(shí)表示，石油開(kāi)發(fā)有挑戰(zhàn)，但未來(lái)潛力在海上。

深海開(kāi)采面臨很多新挑戰(zhàn)和新問(wèn)題。道達(dá)爾希望能夠在這些地方能夠找到大量的潛在石油儲(chǔ)量，以拓寬傳統(tǒng)的采油范圍。

道達(dá)爾不久前與俄羅斯第二大天然氣公司Novatek簽訂了協(xié)議，準(zhǔn)備聯(lián)合開(kāi)采位于北極附近的Yamal天然氣。在這一地方面臨的是惡劣天氣，而不是深水的問(wèn)題，在冬季，這里會(huì)出現(xiàn)零下50攝氏度以下的嚴(yán)寒。

但進(jìn)入這些極端環(huán)境區(qū)域是必要的，因?yàn)橹挥性谶@些地方才能發(fā)現(xiàn)大量的石油儲(chǔ)量，一些簡(jiǎn)單的區(qū)域已經(jīng)被開(kāi)采過(guò)，但對(duì)于道達(dá)爾而言，首先關(guān)注的是安全問(wèn)題。盡管有了新的技術(shù)能夠應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，但如果發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題我們無(wú)法控制，那么道達(dá)爾將不會(huì)輕易開(kāi)采。

馬哲睿認(rèn)為，BP的漏油事件會(huì)影響到墨西哥灣地區(qū)的深海開(kāi)采，但不會(huì)影響到其他地區(qū)。道達(dá)爾對(duì)于深海石油開(kāi)采有嚴(yán)格的步驟，對(duì)不同的地區(qū)和地質(zhì)條件有著不同的方案�，F(xiàn)在日本的核事件帶來(lái)的問(wèn)題是，一旦核能發(fā)展停滯，將如何填補(bǔ)因核能造成的能源供應(yīng)缺口，石油行業(yè)勘探和開(kāi)采周期大約10年的時(shí)間，因此今天的缺口不可能出現(xiàn)新的能源進(jìn)行補(bǔ)充，道達(dá)爾還需要找到其他的辦法。

馬哲睿表示，道達(dá)爾有一個(gè)很長(zhǎng)的清單，比如在安哥拉已經(jīng)開(kāi)采了，在尼日利亞Egina項(xiàng)目很快將投產(chǎn)，而在未來(lái)的3－5年間，道達(dá)爾至少有10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投產(chǎn)。更重要的一點(diǎn)是道達(dá)爾有一個(gè)長(zhǎng)期的儲(chǔ)備用于開(kāi)采，最近一系列的收購(gòu)活動(dòng)，比如入股澳大利亞GLNG項(xiàng)目、美國(guó)Chesapeake項(xiàng)目、加拿大Fortfiul油砂項(xiàng)目，以及與中海油簽訂在烏干達(dá)的合作協(xié)議，都是未來(lái)儲(chǔ)備的一部分。

在中國(guó)，道達(dá)爾正在等待與中石油開(kāi)發(fā)蘇里格南區(qū)塊上合作的最后批準(zhǔn)，在頁(yè)巖氣領(lǐng)域也在尋找與中國(guó)公司合作的可能性。但世界上的油氣儲(chǔ)備大多數(shù)不是在中國(guó)境內(nèi)，因此道達(dá)爾更關(guān)注的是與中國(guó)的合作伙伴一起在國(guó)際上其他國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。道達(dá)爾與中國(guó)的三大石油公司幾乎在世界各地都有石油勘探和開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目合作。這些項(xiàng)目的所在國(guó)，大都?xì)g迎中國(guó)公司與道達(dá)爾的這種合作模式，因?yàn)檫@種合作不論從技術(shù)還是地緣政治方面，都能為他們帶來(lái)最大的益處。